ekonomi

Paha yaratarak, KOBİ’leri yeni sürece hazırlamak

TÜRMOB GENEL BAŞKANI EMRE KARTALOĞLU  

COVID-19 salgını, dünya iktisadının bugüne kadar gördüğü en büyük tehdit olma noktasında varlığını koruyor. Bu büyük tehditle başa çıkabilmek için yanlışsız tahlil yaparak, gerçek siyasetler üretmemiz gerekiyor.

Korona Salgınının Türkiye Iktisadına Tesiri Değerlendirmeler ve Teklifler Raporunu hazırlayarak yetkililer ve kamuoyu ile paylaştık. Raporumuzda, salgın öncesi mhanecut ekonomik durum, salgının iktisada tesirleri ve tahlile ait teklifler yer aldı. Büyük bir beğeni ve takdirle karşılanan bu raporumuzun dhaneamı niteliğinde bu defa “Türkiye’de Korona Salgınının Dallara Etkileri” raporumuzu hazırladık ve paylaştık. Rapor, dallarımızın mhanecut durumunu, krizden etkilenme boyutlarını ve tahlil tekliflerini içerdi.

COVID-19’un yarattığı tahribatla gayret için global shaneiyede tedbirler büyük ölçüde merkez bankalarının acil likidite sağlamasına odaklandı. Ayrıyeten yaygın mali önlemler ortasında geniş tabanlı vergi indirimi, fiyat sübvansiyonları, işsizlik ödenekleri, faturaların ve kira ödemelerinin ertelenmesi, ipotek indirimi, toplumsal ödemeler, işletmelere verilen krediler olarak sıralandı.

Bu tedbirler, toplumsal ve sıhhat açısından vahim sonuçlar doğurabilecek felaketin yaratacağı ekonomik çöküşü önlemek için insanların acil muhtaçlıklarının giderilmesine odaklandı.

Artık yeni bir sürece geçiyoruz. Bu süreçte toplumsal dhaneleti güçlendirip geliştirerek, üretim ve istihdama odaklanmamız gerekiyor. Bu yeni süreci anlayıp ona uygun siyasetler geliştirmek beraberinde başarıyı da getirecektir.

Yaşanan sürecin yarattığı tahribatın boyutları, işletmelerin verimliliklerinde ve bilançolarında ortaya çıkıyor. Bilhassa küçük ve orta uzunluk işletmelerin bu yeni durumu benimseyebilmeleri, buna uygun konum almaları, uygun teknoloji kullanmaları, üretim metotları ile eser ve hizmet sunumlarını uygun hale getirmeleri, talep taraflı değişimleri kavrayabilmeleri ve yeni sürece hazırlanmaları temel öncelikleri olması gerekiyor.

Kıymet yaratmak için mhanecut öncelikler ortasında, pandeminin yaratmış olduğu davranış ve taleplerdeki değişiklikler, tedarik zincirleri ile işletme ve iş modellerinin dijital dönüşümü üzere uzun vadeli sonuçların gerçek bir formda kıymetlendirilmesi gerekmektedir. Şirketler için entegre raporlamanın ve nakit akış idaresinin kıymeti daha da artmıştır.

Bu süreçte mali müşavirler sundukları hizmetlerle işletmelerin ömür döngülerini sürdürebilmeleri, yeni süreçlere kendilerini hazırlayabilmeleri, finansal piyasaların aktifliğini koruyabilmeleri, kamu finansmanının sürekliliğini sağlayabilmeleri için hayati ehemmiyete sahip bir rol üstlenmeye dhaneam edeceklerdir.

Ülkemizde yıllardır, mali müşavirlik meslek mensuplarının sundukları hizmetlerden aktif bir biçimde yararlanmak yerine, gereksiz bildirim ve beyanla iş yükü artırılmakta ve mali müşavirlerin gücü boşuna harcanmaktadır. Geri Kazanım Iştirak Hissesi, Ba-Bs üzere bir çok uygulama ülke iktisadına, işletmelerin gelişimin katkı sağlaması gereken iş gücünü boşa harcayan uygulamalar. Mali müşavirler bugüne kadar zorlukların ütesinden geldi, bundan sonrada gelmeye dhaneam edecek.

İşletmelerimiz yeni dhaneirde alışkanlıklarını, üretim modellerini dönüştürerek, kurumsal gayelerini, stratejilerini ve iş modellerini yine belirleyerek, uzun vadeli başarıyı nasıl yakalayacaklarına odaklanmalıdır. Yeni periyot paha yaratma olgusunu öncelik haline getirecektir. Finansal olmayan varlıkların faal olduğu kıymet yaratma stratejisinde, marka bilinirliği, insan sermayesi ve müşteri memnuniyeti üzere ögeler ön plana çıkacaktır.

İşletmelerin yeni sürece hazırlanmaları ve paha yaratmaları için mali müşavirlerin kılavuzluğu hayati bir değere sahip olacaktır.

Etiketler
Daha Fazla Göster

Bir Cevap Yazın

İlgili Makaleler

Başa dön tuşu
Kapalı
Kapalı